Formación y capacitación
Que tu equipo use IA con criterio, no que juegue con ella.
Formamos a tu equipo en IA aplicada al negocio —de directivos a operativos— con casos reales de tu empresa, no ejemplos de manual. In-company, remoto o presencial, en toda LATAM.
Quién imparte la formación
Te forma quien la construye, no una academia.
En A Toda Máquina montamos agentes de IA, automatizaciones y sistemas de marketing dentro de empresas reales, todos los días. Somos una agencia de IA aplicada para LATAM. La formación no es un negocio aparte: es lo que sabemos porque lo ejecutamos.
Ejecutores, no teóricos: te forma un equipo que implementa IA en empresas reales todos los días, no instructores de aula. Cada programa se adapta a tu sector, tus roles y las herramientas que ya usa tu equipo, con casos, plantillas y workflows listos para producción.
Formatos
Cuatro formas de llevar la formación a tu equipo.
Charlas keynote
Sesiones de 45–60 min para eventos, gremios, universidades y comités directivos.
Workshops in-company
Presencial o remoto, con casos, plantillas y práctica sobre tus procesos reales.
Programas cerrados por cohortes
Cohortes internas con proyecto final aplicado a un caso real de la empresa.
Mentoría 1:1
Acompañamiento a fundadores y directivos que lideran la agenda de IA en su organización.
Directivos y C-level
Para quienes deciden dónde y cuánto invertir en IA.
Sesiones ejecutivas para alinear al comité, definir estrategia y decidir dónde poner la inversión —con criterio, no con hype.
IA para tomar decisiones: qué delegar y qué no
Marco práctico para que el equipo directivo decida qué procesos automatizar, qué mantener humano y cómo medirlo.
Roadmap de IA en 90 días para tu empresa
Sesión de trabajo para salir con un plan priorizado de casos de uso, responsables e indicadores.
Riesgos, ética y gobernanza de IA
Datos, privacidad, RGPD y Habeas Data. Cómo desplegar IA sin exponer a la empresa ni a tus clientes.
Cómo llevar la IA al board
Cómo presentar la estrategia, los riesgos y el retorno de la IA para que el comité y la junta la aprueben y respalden — y cómo reportar avances al board.
Mandos medios y líderes de área
Para quienes tienen que ejecutar el plan.
Cómo rediseñar procesos, correr pilotos y sostener la adopción sin frenar la operación.
Rediseño de procesos con IA
Ventas, marketing, operaciones, RRHH y finanzas. Identificamos cuellos de botella y los rediseñamos con IA.
Cómo dirigir un piloto de IA sin quemar presupuesto
De la hipótesis al MVP: alcance, equipo, herramientas y criterios de éxito para pilotos que sí escalan.
Gestión del cambio y adopción
Cómo lograr que el equipo adopte las nuevas herramientas y no vuelva al proceso anterior a las dos semanas.
Equipos operativos
Workshops prácticos por rol.
Hands-on con las herramientas que tu equipo ya usa (o debería usar) para eliminar horas de trabajo repetitivo.
Prompting profesional por rol
Playbooks específicos para ventas, soporte, marketing, admin y operaciones. Menos genérico, más resultados.
ChatGPT, Claude y Gemini en el día a día
Cuándo usar cada uno, cómo integrarlos al flujo de trabajo y buenas prácticas para no perder tiempo.
Automatización con n8n y Make sin código
Workshop hands-on: los asistentes salen con al menos un workflow funcionando conectado a sus herramientas.
Creación de agentes con GPTs y Claude Projects
Diseño, instrucciones, conocimiento y evaluación de agentes internos listos para producción.
IA para investigación, resúmenes y reportes
Perplexity, Notebook LM, Deep Research y cadenas de prompts para acortar semanas de trabajo a horas.
Copy e imagen con IA con marca coherente
Sistemas para generar contenido visual y escrito que respete la identidad de la marca sin parecer IA.
Siguiente paso
Armamos el programa a la medida de tu equipo.
Cuéntanos cuántas personas son, qué áreas participan y qué resultado esperas. Te envío una propuesta con contenidos, formato, duración e inversión.